Mae systemau gweithredu Windows 10 Microsoft ac IOS 8.4.1 Apple wedi ysgogi ton newydd o uwchraddio ar gyfer cyfrifiaduron personol a ffonau symudol. Mae amrywiol APPs gyda'r swyddogaethau diweddaraf a'r cymwysiadau uchaf wedi dod i'r golwg un ar ôl y llall, ac rydym yn byw mewn lliwiau artiffisial. , Cefais wybod ar ôl y cyffro bod y profiadau hynod demtasiwn hyn yn cymryd cymaint o amser, ac roedd y rownd nesaf o uwchraddio yn dal i gael ei gyfnewid.
Mae'r diwydiant cyfrifiaduron diwydiannol hefyd yn amharod i fod yn unig. Gwaeddodd yr Almaenwyr eu cysyniad eu hunain o Ddiwydiant 4.0 mewn ymgais i arwain y don nesaf o dueddiadau gweithgynhyrchu. Dewch i feddwl yn bwyllog, mae yna ychydig o broblemau yma y mae'r Almaenwyr yn dweud na allant eu gwneud. , system dechnegol Diwydiant 4.0, sy'n cynnwys peiriannau, electroneg a meddalwedd. Mae cryfder yr Almaen yn gorwedd mewn gweithgynhyrchu peiriannau, tra mewn electroneg a meddalwedd, nid oes llawer o gwmnïau blaenllaw rhyngwladol, ac mae Siemens yn unig yn ei chael hi'n anodd. Yn ail, nid yw peiriant M2M i-peiriant a system ymasiad corfforol CPS yn wan yn yr Almaen, ac mae eu cymwysiadau yn gymharol gynhwysfawr, gan ffurfio sail berthnasol gref ar gyfer Diwydiant 4.{ {9}}. Fodd bynnag, o ran safonau Rhyngrwyd, technoleg meddalwedd, a systemau, dim ond ychydig o gwmnïau fel SAP sy'n chwarae rhan flaenllaw mewn rhai diwydiannau. Os defnyddir patrwm y byd fel cefndir, mae'n dipyn o bediatregydd. Yn drydydd, mae ymchwil ac ymarfer gwyddonol a thechnolegol yr Almaen yn y dyfodol ymhell y tu ôl i'r Unol Daleithiau ac ni allant gefnogi cynllun mawr Diwydiant 4.0. Gadewch i ni ei roi fel hyn, heb system ideoleg, meddalwedd ac arloesi America, heb electroneg, rheoli cynhyrchu a thechnolegau craidd Japan, ni all teulu o'r Almaen chwarae prif gerbyd Diwydiant 4.0.
Felly pam mae'r Almaenwyr mor gryf o blaid Diwydiant 4.0? Dod o hyd i ffordd. Ymhlith y gwledydd datblygedig, dim ond yr Almaen gweithgynhyrchu CMC cyfrif am fwy na 25 y cant . Mae'r diwydiant gweithgynhyrchu yn effeithio ar gynnydd a chwymp yr Almaen, ac mae cynnydd a chwymp yr Almaen hefyd yn ymwneud â datblygiad ac enciliad yr Undeb Ewropeaidd (mae Awstria yn yr ardal sy'n siarad Almaeneg hefyd yn debyg, ond mae'r economi yn fach, ac mae'n bwysig iawn i ddiwydiant gweithgynhyrchu'r byd Mae gan strwythur y diwydiant effaith wan iawn). Yn seiliedig ar gyflogaeth a sefydlogrwydd economaidd, mae gwledydd datblygedig fel yr Unol Daleithiau yn profi ymchwydd yn adenillion gweithgynhyrchu pen uchel, sy'n fygythiad mawr i weithgynhyrchu pen uchel yr Almaen. Mae cynnydd gwledydd datblygedig canol fel Tsieina hefyd yn llyncu'r farchnad sylfaen twr sy'n cael ei dominyddu gan gwmnïau Almaeneg. Yn fwy na hynny, o safbwynt addysg fyd-eang, diwylliant, poblogaeth, cyfaint y farchnad, arloesi a ffactorau cynhwysfawr eraill, mae llais byd-eang yr Almaen yn dod yn wannach o ddydd i ddydd. Ar ôl dal yn ôl am amser hir, daeth llywodraeth a mentrau'r Almaen o'r diwedd i feddwl am Diwydiant 4.{7}} "teigr papur" brawychus iawn.
O safbwynt cysyniadol, mae Diwydiant 4.0 wedi'i orliwio a gellir ei ystyried yn Ddiwydiant 2.0. Ar y mwyaf, gall wisgo het uchel Diwydiant 3.0. Gall injan stêm, trydan ac awtomeiddio, y tair cenhedlaeth hyn o dechnoleg ddiwydiannol gael eu dosbarthu fel un genhedlaeth, pam? Oherwydd bod cynnydd technolegol yn gronnol, nid oes unrhyw effaith ddramatig o wrthdroi. Fodd bynnag, mae technoleg tanio glo wedi datblygu, ac mae amrywiaeth ffynonellau ynni wedi cynyddu, ac mae'r newidiadau a ganfyddir yn weledol yn llawer mwy na'r newidiadau mewn arwyddocâd technolegol. I fod yn fwy manwl gywir, mae gan beiriannau stêm, trydan ac awtomeiddio yr un pwrpas: disodli bodau dynol, disodli pŵer cyhyrau dynol â phwer peiriant mwy pwerus, ac ehangu rhythm a gofod gweithgareddau dynol.
Yn awr, gyda dyfodiad cudd-wybodaeth, offer ac offer, ffatrïoedd a ffatrïoedd, diwydiannau a diwydiannau, a rhwng, dibynnu ar y llwyfan unedig y Rhyngrwyd, a defnyddio'r cyfathrebu amserol a rhannu technoleg gwybodaeth, yn gallu dyrannu adnoddau byd-eang yn effeithiol, gyda buddsoddiad llai, cynhyrchu Mwy o allbwn yw'r dull mwyaf clasurol o hyd mewn economeg. Ar y naill law, mae bodau dynol yn darganfod sut i gael mwy o fuddion ohono, rhyddhau pobl rhag llafur mecanyddol, a rhoi chwarae llawn i'w creadigrwydd; ar y llaw arall, rydym yn wynebu sut i osgoi diweithdra a thrychinebau eraill ac atal cenhedlaeth newydd o Ludd Mae dicter moleciwlaidd yn cronni'n aruthrol. Mae hyn yn debyg i frwydr fawr o ymladd -llaw chwith a llaw dde-.
O safbwynt ymarferol, mae'r berthynas rhwng pobl a'r byd yn dal i fod ar lefel y galw: llai o fewnbwn, mwy a gwell allbwn. Mae masgynhyrchu yn parhau i wella ansawdd cynhyrchion a gwasanaethau tra'n gostwng prisiau cynnyrch. Mae pobl gyffredin wedi mwynhau cyfoeth y degawdau diwethaf. Dyma naid{{{{{}}}}datblygiad urddas dynol ymlaen. Yn eu plith, mae technoleg, cyfalaf, crefftwaith, llinell gydosod, a rheolaeth heb lawer o fraster wedi dod yn rymoedd gyrru craidd ar gyfer datblygu menter, twf economaidd a gwella bywoliaeth pobl. Hyd yn oed yn natblygiad Tsieina, dim ond rhan fach o'n hapusrwydd a'n dioddefaint sy'n gysylltiedig â deunyddiau, ac mae mwy yn gysylltiedig â'r system caffael a dosbarthu deunyddiau. Mae gan y peiriant cynhyrchu deunydd uwch-Diwydiant 4.0 bŵer hwb amlwg ar gyfer tegwch, cyfiawnder a chyfiawnder, ond ni all chwarae rhan bendant.
A siarad yn ideolegol, nid yw Diwydiant 40 wedi cyffwrdd â datrysiad y gwrth-ddweud rhwng cynnydd technolegol a chyflogaeth ddigonol. Ni all llawer o lefelau addysgol gadw i fyny â chyflymder cynnydd technolegol, gan arwain at drasiedi peiriannau yn disodli pobl. Mae technoleg ac offer mwy datblygedig, sy'n cynhyrchu cynhyrchiant uwch, CMC a chyfoeth, yn gynyddol syrthio i bocedi cyfalaf, entrepreneuriaid ac unigolion medrus iawn. Po gyflymaf yw'r cynnydd technolegol, y mwyaf yw'r bwlch incwm cymdeithasol, ac os bydd yn helpu'r difreintiedig yn rymus, bydd yn arwain at ddiogi cymdeithasol, trachwant ac arferion llwgr. Yn amlwg, nid yw cysyniad Diwydiant 4.0 yn cynnig datrysiad pecyn sy'n canolbwyntio ar gyflogaeth ac urddas pobl gyffredin. Ar gyfer gwlad sydd â - gweithlu lefel uchel fel yr Almaen, efallai na fydd yn brifo llawer, ond i lawer o wledydd annatblygedig, bydd Diwydiant 4.0 yn blitzkrieg sy'n dinistrio sylfaen diwydiant a bywoliaeth pobl ?
Mae elw'r diwydiant gweithgynhyrchu yn rhy denau, ac mae cyfalaf, doniau a sylw cymdeithasol yn llawer llai poblogaidd na'r diwydiannau deallusrwydd artiffisial a thechnoleg gwybodaeth. Felly, mae'r diwydiant gweithgynhyrchu hefyd yn meddwl am sut i drawsnewid ei hun gyda thechnolegau newydd, gwella proffidioldeb, ac ennill ffafr cyfalaf. Ar ôl mynd i mewn i ychydig o linellau cynhyrchu robotiaid diwydiannol, ychwanegu set o feddalwedd rheoli ar gyfer prosesu gwybodaeth awtomatig, a chamu i faes e-fasnach B2B neu B2C, gwaeddodd ei fod wedi ymuno â byd newydd Diwydiant 4. 0. Dawnsiodd Xiangzhuang ei gleddyf i Peigong , gall unrhyw un â llygaid weld hyn.
Os byddwn yn defnyddio dull rhannu Diwydiant 4.0, mae llawer o'n mentrau yn dal i fod ar ymyl 2.0 a 3.0, gadewch i ni ddweud Diwydiant 2.5. Felly, sut ydym ni'n mynd o 2.5 i 4.0? Cam wrth gam, defnyddir systemau gwreiddio yn eang. Mae gan bob peiriant a system ben deallus i weithredu cyfarwyddiadau cynhyrchu a rheoli. Mae'n debyg bod y gost hon yn werth triliynau o yuan. Mae'n cymryd inni dynhau ein gwregysau am ddegawdau i dalu'r costau buddsoddi. Pwy fyddai'n ei wneud? Yr ail gam yw cyflwyno system reoli awtomataidd i drawsnewid y dulliau rheoli presennol, y mecanweithiau gwneud penderfyniadau a rhaniad cymdeithasol y system lafur. Mae hwn yn fudiad mawr o'r gymdeithas gyfan. Pwy sydd â chymaint o benderfyniad ac amynedd? Y trydydd cam yw ffurfio safonau meddalwedd a chaledwedd a dderbynnir yn fyd-eang, fel y gellir dod â'r synergedd rhwng diwydiannau a rhanbarthau i mewn i allu cynhyrchu domestig a rhyngwladol. Faint o apêl a dylanwad sydd ei angen ar hyn?
Diwydiant 4.0, ni waeth a yw'n wir neu'n anghywir, nid yw'n hawdd ei symud. Mae angen pŵer ariannol enfawr, datblygiad technolegol, pŵer disgwrs diwydiannol, a goruchafiaeth ddiwylliannol. Yn y pedair agwedd hyn, yr Unol Daleithiau yw'r mwyaf pwerus. Beth am anfon cri Diwydiant 4.0? Dim ond tua 10 y cant o CMC yr UD yw'r diwydiant gweithgynhyrchu. Hyd yn oed os bydd enillion cryf, bydd yn codi i tua 12 y cant ar y mwyaf, nad yw'n ddigon i newid ansawdd mewnol a phatrwm allanol economi'r UD. Ar ben hynny, mae'r Unol Daleithiau wedi gafael yn gadarn ar awdurdod systemau meddalwedd a mecanweithiau arloesol, gan aros i eraill ymarfer Diwydiant 4.0, ac yna maent yn aros am gyfleoedd i ddal i fyny wrth wneud elw enfawr.
A gawn ni ddilyn i fyny? Calon, peidiwch â rhuthro i weithredu, heb sôn am symud. Yn ogystal â gofynion uchel ar gyfer technoleg, offer a systemau, mae Diwydiant 4.0 hefyd yn gosod disgwyliadau uchel ar addysg a diwylliant. Mae'n gofyn am system addysg sy'n cynhyrchu nifer fawr o "bob{2}}rowndwyr" sy'n hyddysg mewn un dechnoleg, yn hyfedr mewn meysydd rhyngddisgyblaethol, yn meddu ar rinweddau artistig a llenyddol da, ac yn dangos sgiliau arwain a rheoli uchel. Mae ein system addysg sy'n seiliedig ar brawf-yn gofyn am o leiaf sawl cenhedlaeth o waith caled, er mwyn cael y cyfle i feithrin talentau o'r fath yn barhaus. Heb rownd o'r fath, hyd yn oed rhoi'r holl galedwedd a meddalwedd sydd eu hangen ar gyfer Diwydiant 4 i chi. Ni fydd0 yn datrys problemau mawr dawn, effeithlonrwydd, cyflogaeth a chydraddoldeb.
Felly a ydym yn aros am gyfle Diwydiant 4.0 i ddiflannu o flaen ein llygaid? Peidiwch â digalonni cymaint, siaradwch yn llai am gysyniadau ffasiynol, a gwnewch fwy o'r pethau sydd o'ch blaen. Ar gyfer mentrau gweithgynhyrchu sy'n gynhyrchion safonol yn bennaf, mae'n dal yn angenrheidiol gwneud gwaith da mewn rheoli prosesau, gwella prosesau, rheoli ansawdd a dylunio cynnyrch, gwneud gwaith da yn sgiliau sylfaenol Diwydiant 2.0, a symud tuag at Ddiwydiant 3.0 gam wrth gam. Mae hyn nid yn unig yn gywilyddus, ond hefyd Yn gallu datrys llawer o broblemau cyflogaeth. Yn Niwydiant 2.0, ysbryd crefftwaith yw'r cyntaf yn eu plith.
Ar gyfer warysau a logisteg, gweithgynhyrchu terfynol uchel a mentrau eraill, rhaid iddynt gadw i fyny â chyflymder Diwydiant 3.0, gan anelu at y nod mawr o 4.0, yn y dyluniad a'r cymhwyso prosesau awtomeiddio mewnol, tocio gwybodaeth a chydweithrediad strategol cadwyni diwydiannol allanol, ac ymarferol Cynnal trawsnewidiad strategaeth, proses, trefniadaeth a rheolaeth. Dim ond pobl sy'n gallu defnyddio technoleg ac offer, ac mae effeithiolrwydd pobl yn cael ei bennu gan y sefydliad y tu ôl iddo.
Rhaid i'n gweledigaeth fynd y tu hwnt i orwel cul cysyniadau technegol ac edrych trwy'r bydysawd o batrymau diwydiannol, rheolaeth sefydliadol a masnach strategol. Gyda 1.3 biliwn o bobl a mwy na 60 triliwn CMC, bydd gêm mor fawr o wyddbwyll ac ychydig mwy o gerbydau diwydiannol 4.{9}} ond yn torri ein syched dros dro ac ni allant gyflawni ein gallu mewndarddol i ennill gwyddbwyll . Yn seiliedig ar weithgynhyrchu sylfaenol cynhyrchion diwydiannol 2.0 a 3.0, ac wedi ymgolli mewn creu'r mecanwaith arloesol, y system addysg a'r amgylchedd diwylliannol arloesol sy'n ofynnol gan Ddiwydiant 4.0, mae ein mae cenhedlaeth wedi gwneud dechrau da, ac mae'r baton wedi'i drosglwyddo'n gyson o genhedlaeth i genhedlaeth. Ni waeth a yw'r cysyniad newydd o 5.0 neu 10.0 yn dod i'r amlwg yn y diwydiant gweithgynhyrchu, gallwn yn bendant sefyll ar y duedd a bod o fudd i'r byd gydag integreiddio doethineb y Dwyrain a thechnoleg a rheolaeth y Gorllewin.
